小型企业教练与顾问– What’s the Difference?

我坚信您需要 两个都 小企业教练和小企业顾问来帮助您开展业务。它’如果您可以同时找到两个技能组，那将是最佳选择。

这里’s why.

首先，我’ll概述使用小型企业的目的 教练。接下来，我将其与使用小型企业的目的进行比较 顾问，以便您可以选择适合自己和业务需求的方法。

与小型企业教练一起工作

像体育教练一样， 小型企业教练 努力发挥出最好的’已经在您体内。在小型企业教练中，我们专注于您为企业（以及您的生活方式）想要创造的“全局”，并讨论什么将使您有动力继续实现自己的梦想，目标和任务。

我们将共同致力于发展您的最大潜力，以及发展您的业务。 我鼓励你，支持你，称赞你，同情你。 我帮助您发现事物真相的真知灼见’t working. 我帮您挖掘“内在的智慧”。

您与小型企业教练一起从事什么工作？

小型企业教练的最终结果是，您为前进制定了一个简单的计划，并且教练与您合作，以支持您在自营职业中实现该计划。

与小型企业顾问合作

作为一个 小型企业顾问，无论是在小型企业行销，网页设计，策略规划还是业务发展中，我都是专家的合伙人。 我会教您一些技能，例如为您的业务提供更好的系统或提供更好的互联网营销技术。 经过仔细的讨论和分析，您会得到什么结果’为了实现这一目标，我们为您制定了一个行动计划，以推进您的项目。 咨询的重点是完成可以增强业务的项目和任务。

您与小型企业顾问合作做什么？

这样的比喻会有所启发

有一个很好的类比说明了小型企业教练和顾问之间的区别：

• 商务教练将帮助您了解骑自行车的方式和原因，并帮助您确定’会使您无法正常骑行，并在骑行时在您旁边慢跑。
• 业务顾问将解释为什么一辆自行车优于另一辆自行车，教您如何骑自行车，并在必要时为您骑自行车。 

哪一个最适合您？您需要两者。

哪种最适合您取决于您​​的需求和价值观，以及您的时间限制和截止日期。

我以“混合”模式工作，是一名教练顾问。 这意味着我将为您提供这两种专业中的佼佼者：在需要时提供建议和专业知识，在您需要时提供动力和头脑风暴’坚持不懈，洞察力使您和您的企业发挥最大潜力。

这里’s how I help you:

• 小型企业发展& Strategy Consulting –如果您需要考虑自己的经营理念并制定可靠的行动计划。
• 营销策略咨询 –发展业务的唯一方法是通过营销。