跳跃为喜悦的女人您是套头衫还是规划师?

卡里·格林斯泰特

版权©2005,作者Karyn Greenstreet。版权所有。

小型企业所有者似乎有两种:一种是在很少或没有计划的情况下直接从事经营和营销产品和服务的人,以及曾计划过战略,服务或产品设计的人。梦想将其提供给公众。

这个比那个好吗?是的,没有。

通过计划,您通常可以在将时间,精力和金钱投入到您的业务构想中之前花时间集思广益并思考可能的方案。我主张百分之九十五的时间进行计划,尤其是当您开始一项新业务或推出一项新产品或服务时。您花费在研究和研究可能的替代方案上的时间,以及花费在思考如何处理更糟的情况上的时间,将在以后获得巨大的回报。

另一方面,过度计划通常会导致无所作为。我喜欢总结的一句话是“分析瘫痪”(Analysis Paralysis),它无法进行项目,因为您觉得自己没有全部事实,并且不愿意进行,直到您100%确定成功。每个自雇人士都会告诉您,没有什么事情可以百分百确定。

在小型企业的世界中有一个可以跳的地方。跳跃使您变得灵活,并驾驭热情和激情。跳跃会让您有85%的把握,然后再努力。善跳是行动,结合了知识,勇气和信任。

那么什么时候可以跳起来呢?如果您已经有坚实的业务基础,那么跳伞就可以了。这意味着您的财务状况井然有序,您已经拥有一个可以运行的业务模型,可以带来可靠的收入和稳定的管理流程,以支持您的下一次冒险。如果您已尽力进行了尽可能多的研究,并且即使您不确定100%的成功项目,也可以明智地进行,那么跳动就可以了。

归根结底,所有自雇人士都需要计划与跳跃的结合。关键是找到一个平衡点。

卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)增加收入并达到
不感到不知所措

卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)是一家小型企业顾问和策划团队专家。她与自雇人士分享技巧,技巧和策略,以增加收入和影响范围,创建清晰的业务远景和计划,并在不感到不知所措的情况下实施。访问她的网站,网址为 www.PassionForBusiness.com

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