手中有打开笔记的男人您的业​​务计划中应该包含什么?

卡里·格林斯泰特

版权所有©2006,Karyn Greenstreet。版权所有。

 

许多人对编写业务​​计划的想法感到恐惧。他们想到的是一份100页的文档,里面充满了图表和财务数据。虽然可以在试图为您的企业筹集资金时创建如此规模的业务计划,但自雇人士的典型业务计划应少于10页。

对于自己为自己的企业提供资金的自雇人士而言,商业计划的目的是为未来一两年内所有有关企业的战略思考提供一个中央存储库。这里应该包括:

  • 您的经营理念只需三句话。
  • 您的目标受众。
  • 您的目标受众面临的挑战。
  • 使用您的产品和服务来应对这些挑战的好处。
  • 您公司的品牌和形象。
  • 您一年的预计收入和支出。
  • 如果您预计第一年的支出多于收入,请说明这些钱将来自何处。
  • 您的主要竞争对手的列表,以及您与他们的不同之处。
  • 您计划在来年,计划实施它们时使用至少六种营销技术,以及从中获得什么期望。
  • 您需要雇用以实施您的业务计划或市场营销计划的人员列表(除非您自己有业务技能和时间来完成所有工作)。

您应该每年检查一次业务计划并进行更新。我建议每季度检查一次业务计划的“营销”部分,以便评估营销活动的成功程度。

卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)增加收入并达到
不感到不知所措

卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)是一家小型企业顾问和策划团队专家。她与自雇人士分享技巧,技巧和策略,以增加收入和影响范围,创建清晰的业务远景和计划,并在不感到不知所措的情况下实施。访问她的网站,网址为 www.PassionForBusiness.com

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