夏季业务清理和计划的9个技巧

张贴者 上Jun 28 2019

许多企业在7月和8月放慢脚步,因此夏季是重组秋天的好时机。九月总是让我想起“回到学校的季节,”新的一年的开始。

尽管组织办公室总是有很多任务,但请记住专注于即将到来的营销活动和项目,以便您不要’到了九月和十月,您会感到不知所措。

这是九月份准备的九个重要技巧’今年夏天繁忙​​的季节。

  1. 将所有收入和支出输入到您的记录保存系统中。 如果你不这样做’为您的企业财务建立一个记录保存系统,创建一个。您可以使用“快速书籍”或“加快首页”&业务,以使您的记录保持最佳状态,并获得出色的报告来衡量您的财务成功和业务增长。
  2. 将银行帐户记录与银行对帐单核对。 我不’我们不认识真正喜欢对帐单的人,但是作为企业主,您有责任知道每一分钱进入和退出企业的位置。就在前几天,在核对我的银行对帐单时,我发现一笔745美元的存款从未出现在我的商业支票帐户中!
  3. 估算当年的纳税额; 通常你’在秋天还有另外一笔估计的税款要支付,今年的最后一笔是’将于明年1月上旬到期。有一个节省钱的计划,以便您’税务员来的时候不要太紧。
  4. 清除从未读过的旧纸质文件,电子邮件和书籍。 现在’是时候彻底清理办公室了!您’没有混乱,我会感觉好多了。
  5. 说书: 看一下书架并记下您的书’d希望在今年年底之前阅读。您可以根据自己的主题选择它们’对学习感兴趣,或者只是直观地选择它们。如果你’我一直想买一些新书,现在’是时候访问书店或Amazon.com并浏览他们的选择。和唐’别忘了当地的图书馆:为什么要买一本只想扫描但不买的书’t want to own?
  6. 将您的财务目标和其他目标与当前现实进行比较。 您正在朝着目标迈进吗?您必须执行哪些任务以确保完成目标’在您设定的时间范围内’选择了吗?列出任务并为最小的任务分配截止日期,以便您’将会是今年的目标。为什么不开始幻想明年的目标和项目呢?
  7. 整理办公桌。 将您经常需要的东西放在合理的位置,并将很少使用的东西放在抽屉或橱柜中。
  8. 找出可以追踪待办事项清单的系统。 人们面对的最大的焦虑症产生者必须将所有任务牢记在心。
  9. 明年计划’s vacation! 嘿,为什么不呢?
   

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类别: 跑强& Efficient Business
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小处思考,成就大事

张贴者 上Jun 18 2019

玛丽准备在自己的咨询业务中做出巨大的改变。多么令人兴奋,拥有一个伟大的梦想!

她有上百万个想法,并且有可靠的,计划周密的任务清单来支持这个大计划。

除非有一个小问题– 玛丽’梦想死在藤蔓上。 大胆的想法使她不知所措。她瘫痪了。

玛丽问我,“您如何完成所有工作?您是否需要了解一些神秘的时间管理系统?”

不。没有时间管理系统。没有水晶球。没有魔杖。只是一项口头禅: 大想小。

“大思想”是关于梦想和战略设计;它回答了问题,“What do I want?” 和 “我为什么现在想要它?”

小思考是关于战术计划;它回答了这个问题,“我该如何完成?”

伟大的事情是通过一步步思考来完成的。

任何尝试戒烟或减肥的人都知道您一次(一天一小时,一刻)这样做。任何尝试进行10英里远足的人都知道’只是一只脚在另一只脚前面的情况。

有大企业梦想的人通常会忘记关于如何处理大事情的这些众所周知的真理。

玛丽因为事情没有而沮丧’移动得不够快。她准备放弃自己的梦想,因为有太多事情要做,她没有’不知道先要做哪个任务。

当她开始一项任务时,如果花费更长的时间,她会放弃它—或更复杂—比她想象的要多。

小思考意味着我’m a failure.

We’害怕小思想小步向前,因为我们等同于小事物和小生命。

没有东西会离事实很远。如果您想要自己想要的大方,多汁,充满活力的生活,则必须将其分解为可行的步骤。

无论尝试多少,一次只能真正做一件事。

您可能认为多任务处理使您的工作效率更高,但研究表明,多任务处理实际上会降低您完成任务的能力。它会使您减速。

我没有尝试同时执行五个任务,而是’我提倡这种方法:放 一次一次精妙而有意识的工作,完成它,然后继续下一个。

您如何知道首先要采取的小步骤?

您天生拥有四大生命支柱:智力,情感,直觉和其他人类。

首先问问自己,“我能做什么一件小事, 马上,那将使我朝着自己的大目标迈进吗?”

唐’如果答案没有立即传给您,请不要放弃;有耐心,让答案浮出水面。相信你的思想和心。写下任务或将其画在纸上,问问自己,“这感觉正确吗?”用铅笔书写,这样您就可以重新整理它,直到它真正适合您为止。

如果答案仍然没有’来找你,向别人求助。

与同事和朋友谈论您的目标和计划。与完全理解您的大梦想并可以帮助您了解实现目标的小任务的支持人员交谈。

然后一次执行一个小任务。

I’m鼓励您同时做到:梦想大,梦想小,您就会成功。

   

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勇气和自雇人士

张贴者 上Jun 10 2019

每个星期,我听到人们告诉我他们想建立自己的小企业,但是他们不这样做’t (or can’t)继续梦想,因为他们’re afraid.

当你有很多事情要害怕’重新自雇:害怕失败,害怕成功,害怕生病,害怕诉讼。没有金钱,没有时间,没有技能,没有帮助,没有支持。

成为小企业主需要特殊的勇气

您必须愿意采取行动,但不能保证成功。

您必须愿意全心全意地投入到企业中,并且必须愿意面对并克服阻碍您前进的障碍。

你必须愿意做大梦—并有胆识去学习以前从未知道过的新事物。

最重要的是,您需要那种喊叫的勇气,“I 必须 这样做或我赢了’没有实现我的生活目标!”

成功或失败要依靠力量,专注力和责任感,并在需要时愿意寻求帮助或教育。

你有吗?

  • 您是否有勇气面对恐惧并继续朝着自己的梦想迈进?
  • 您是否有力量和尊严在日常工作中始终如一地负责任地为您的业务增长做出努力,而又不妨碍自残行为和借口?
  • 您是否有胆量设定一个大目标,制定合理的行动计划来拉伸和挑战您,并知道自己无法保证成功就可以继续执行这些任务?

每个企业主一次或一次都感到恐惧

下次您听到自己说的时候,“I’m afraid,”面带微笑,然后对自己说:“Join the crowd.”

然后,鼓起勇气,承担起创造您的生活和事业的责任’ve dreamed of.

因为,如果你不这样做’没有那种勇气,你可能不应该’首先应该是自雇人士。自谋职业就是要挑战自己和世界。它’不是要走简单的路; it’采取唯一的方式可以给您自我成就感和成功感。

   

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类别: 跑强& Efficient Business

动机纪要:本·赞德(Ben Zander)谈领导力和唤醒可能性

张贴者 上五月30 2019

一点启发…

   

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类别: 跑强& Efficient Business
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您应该创建产品吗?

张贴者 上五月14 2019

好问题!一世’会以这样的前提为前提“product” you’从写书到创建现场或自学培训课程,都是指任何事物。

产品可以成为一种以不同价格出售产品的好方法。如果客户拒绝支付$ 400–每月$ 1,000,可与您进行私人一对一课程,他们可能会参加一个小组或购买一本书。产品也是荣誉人们的一种方式’选择的学习方式。有些人喜欢自学。其他人则喜欢上课,而其他人则喜欢一对一的指导。

Should you create 产品?

我的回应是“这取决于您的业务模型,愿景和策略。”

  1. 如果您的业务模式是要提供多个服务和产品的多层业务,那么可以,继续并创建产品。确保您的财务计划和营销计划到位,如有必要,请确保您得到VA或行政助理的支持,然后再继续。
  2. If your business strategy is to position yourself as an expert in a certain niche, then yes, go ahead 和 create 产品.
  3. 如果您的业务愿景是保持紧凑和专注,如果战略是针对个人,那么产品可能会分散您的注意力’实际销售:您的个人服务。

小企业主不应该’t create 产品 just to create 产品 — there should be a 商业原因 for initiating the 产品 creation cycle 和 a 商业原因 for creating a particular 产品 at a particular time.

I’我们已经看到太多的小企业主创造的产品与他们的主要目标市场的核心营销活动没有天然的联系。它’s like they’重新启动需要自己的营销来吸引自己的受众的二级业务。那’s a lot of work.

例如,在国家演讲者协会中,强烈鼓励会员创建产品,但要牢记一种策略:演讲后您可以将产品出售给听众。您实际上是在房间的后面出售书籍,或者在讲台上推广我们的下一个网络研讨会系列。您的营销工作仅专注于发表演讲;演讲后自然会发生产品销售。

小型企业主需要问:

  • Why am I creating this 产品?
  • Do I have the bandwidth 和 money to create 和 support this 产品?
  • Do I have a natural avenue to an audience to sell my 产品?
  • 如果没有,我将如何吸引新的受众?

Creating 产品s opens up a lot of marketing questions 和 marketing work, along with the time it takes to create 和 test the 产品。 (当然,您始终可以聘请某人为您创建产品,但是’我的观点是,新的小企业主或真正忙碌的小企业主应仔细考虑他/她是否有足够的时间和金钱来与他们的核心业务一起开始创建和销售产品。

但是,如果您有充分的商业理由去做,并且有时间和金钱去投资,那就去做吧!创造产品既有趣又有趣。

   

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类别: 经营策略& Planning
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用一个月的时间来创建产品

张贴者 上四月08 2019

您是否曾经有过这样一种令人不安的感觉,那就是每天尝试多挤压一分钟会变得毫无感觉吗?

Like you, I struggle with finding time to write books, create new classes, 和 put together new information 产品s 和 programs. I have a 强烈的欲望 创造这些东西;我考虑他们,并不断为他们计划。我想一定是“teacher” in me —我想分享我的东西’我已经和其他小企业主一起学习了。

每年,我们的策划者小组都会亲自见面,参加现场的策划者静修周末。几年前,我带着一个迫切的问题来到度假胜地: 如何休假一个月来编写本书的更新版本并创建新课程?

似乎是无法克服的梦想和挑战。我没有’自从我休假一整月以来’d上过大学(哦,很多年前!)。整整一个月 只有2个项目需要处理? hoo!

我的策划团队帮助我制定了将8月份从公司中撤离的策略:

1. 弄清楚您需要存多少钱 这样您就可以负担8月份的业务和个人开支。

2. 弄清楚你是否’d仍与现有客户合作,或要求他们在八月中止与您合作。我决定与现有客户合作,但在八月份不接受任何新客户。

3. 弄清楚如何安排您的月份 为了最大程度地享受和放松, 最大的生产力。毕竟,我休假一个月才能完成2个大型项目。我决定每个月仅几天运行我的策划团队,其余时间从事项目工作。一世’d take Friday’完全下班了,所以我’d have a month’值得三天的周末放松(尤其是当我’d在接下来的四天创作我的课程和书本中要非常非常努力地工作)。一世’d与家人和朋友一起安排八月的郊游和探访时间,以及一些“me time”到树林里散步或去海滩独处。

4. 寻求支持。 我告诉丈夫和策划团队,我要休假八月。他们喜欢这个主意!一世’ve还告诉我的学生和会员,我的工作时间会在八月份受到限制,’d仍然会为他们提供支持,但他们可能无法在24小时内完成电子邮件或电话的周转。然后我告诉了世界!

5. 保持现状。 对于我来说,这是一个艰难的过程,在八月份期间我一直待在这里并意识到。我关注两件事:我如何利用自己的时间,以及是否在工作与放松之间寻求平衡。

那是一次伟大的冒险,我’我期待再做一次!

   

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