去照镜子

张贴者 上五月23 2018

谁在您的每个清醒时刻创建您的日历并进行预订?谁要求您晚上和周末工作以发展业务?谁会强迫您与并非真正匹配的客户合作,或者在您感到疲倦或生病时迫使您出售,出售或出售?

自雇意味着 是老板。您确定了议程。

如果你’re unhappy with the way 您r business is going 要么 how hard 您 are working, go look in the mirror. And ask 您rself: Am I working hard because I 不得不 — 要么 because I THINK I 不得不?

Sure, there are times when we 不得不 put in that extra effort to get a project done before a deadline. But there are too many self-employed people who complain that 他们 are working 60- and 80-hour work weeks, as if working hard (to the point of illness sometimes!) is going to get 您 “extra credit” points in heaven.

调查中的Startup Nation报告:“80%的小企业主计划在放假期间工作。 56%的人说,他们甚至会打个重要的客户电话来打假假期。”

我听到错了吗??? 您会与家人打断晚餐,以便在假日接听商务电话吗???

Our cultural, family 要么 personal work ethic tells us we 不得不 work hard to be a good person, a good provider, a good citizen. I’我不反对努力工作,但是如果你努力工作 每时每刻,也许现在是时候问问自己:我对自己的职业道德是否走得太远?什么’如果我的老板是暴君,那么自谋职业有什么意义?

下次您感到劳累和不知所措时,取消约会,出去散步或小睡。您可以’每天24小时保持最佳性能。

(P.S.我已准许您下个星期五休假。我’m going to!)

   

4条评论 目前

类别: 管理项目,任务& Time
标签:

44处理不堪重负的提示

张贴者 上五月21 2018

处理不堪重负就像玩杂耍球。企业家过多的终极指南。

作为一个小企业主,通常会有太多的想法,太多的任务和项目,并且没有足够的时间或资源。企业家是一群有创造力的人,我们’重新时刻想着新主意!

我不’不认识任何人’t受时间限制。我们每个人都有忙碌的生活,如果您经营自己的企业,那么您将倍加忙碌。

以下是处理不堪重负和提高生产率的44个技巧。随时与您的朋友,同事和策划团队合作伙伴分享。

规则

只需选择这些技巧之一即可。 通过尝试所有这些技巧,不要让自己更多负担。这篇文章将永远在线,您可以再次阅读它,以获取下一个技巧。

了解你为什么’重新感到不知所措

我的许多客户和学生告诉我,他们经营自己的小企业感到不知所措。它没有’无论您的企业是全新的或20年的历史,作为企业所有者,都有很多事情要做。您并不孤单地有这种感觉,并且有一些非常普遍的原因使我们感到不知所措:

  • 努力成为所有人的一切
  • 试图一次专注于太多事情
  • 对执行任务需要花费多少时间过于乐观
  • 在您的每周日历中添加太多约会和项目
  • 不说“no”对人和项目

请注意,所有这些都是您做出的选择?每次您选择做太多事情时,您都会感到不知所措。

一切尽在您的掌握之中。您可以控制日历。您可以控制哪些项目是最优先的。您可以控制自己对业务的想法。您’甚至可以控制您是否接听正在振铃的电话。

力量掌握在您手中。

承认你可以’t Do It All

我有一个待办事项列表,该列表有六个打字页面。每当我有一个新项目的绝妙主意时,我都会将其添加到“待办事项”列表中。

可以肯定的是,随着每天早晨太阳升起,我加入清单的次数越多,我就会感到不知所措。

然后我有了一个惊人的见解:我将永远不会完成我的待办事项清单。我将始终要添加精彩的新项目。我将始终需要执行维护任务。总是会有电子邮件答复和打来电话。

一旦我了解到我将永远无法完成所有事情,那么这只是我可以做的一小步’t do it all myself. Either I 不得不 delegate projects and tasks, 要么 I 不得不 delete them from my list. 如果你 are serious about 不 feeling burned out and 压倒ed, then the first place to start making cuts is in 您r To Do list.

慢慢来

新习惯需要一些习惯,不要’t 他们?

结果将是您精通工作量,时间和精力。您将控制自己的日历和“待办事项”列表,而不会感觉好像它们在控制您。

从这些简单的技巧开始

1.冷静下来。 如果您感到压力很大,则不能执行任何这些技巧。在尝试任何技巧之前,请放松5分钟。

2.确定优先事项和目标。 您希望12个月后业务发展到哪里?目前,最重要的是如何使您达到12个月的目标?在12个月内仅选出三个进球。如果完成了这些操作,则以后可以随时添加另一个。

3.集中您的待办事项列表。 因为我’在大多数工作日的办公桌上,我的电脑上都有一个待办事项文件,可以轻松访问和更新。无论您将“待办事项”列表保存在智能手机还是笔记本电脑上,请确保可以快速使用。当有新主意出现时,您可以立即放置它,而不必试图将其记住。太解放了!

4.专注。 选择一项任务,并专注于该任务,直到完成为止。停止多任务;它只会使您感到不知所措。

5.设置一个计时器。 完成一项任务20分钟,然后休息一下。每周额外工作5分钟(从20分钟改为25分钟,而不是20分钟,以此类推),以帮助您重新建立注意力,持续关注范围和集中精力。请注意何时开始分心,并与自然生物节律一起在需要时休息。 大多数成年人可以持续关注20分钟 在分心之前。 (大多数成年人也可以在分心后重新关注某项任务。)我使用计时器 时间计时器 跟踪我20分钟的工作时间段。

6.知道需要多长时间。 我以假设任务花费的时间比实际花费的时间少得多而臭名昭著。我花了15分钟完成一项任务,然后发现实际上需要30分钟。我已经学到了一条简单的规则:无论您认为要执行什么任务,都应该加倍。这样你赢了’在您的日常日历中添加过多的任务,因为您知道自己,所以会减轻压力’给每个任务足够的时间。再加上那里’这是下午茶的美好时光!

7.简化。 您的业​​务太复杂了吗?您的某些手动任务是否应该自动化?深入了解您执行的每项任务,并问自己是否有更好,更轻松的方法来完成它,或者某个软件是否可以为您完成该任务。

8.了解您的生产力高峰。 什么时候是您最好,最有生产力的时间?最有创意的时间?对我来说’从上午8点到下午2点。那是我的才智和创造力飞速发展的时候。因此,我利用这段时间与客户一起工作,讲课,写书并制定培训计划。了解和使用您的个人生产率高峰时间将帮助您提高生产力并产生更高质量的工作。将您的非高峰时间用于不符合要求的维护项目’需要大量的脑力(或意志力)。

9.给自己分心的礼物。 有时候,我们太用力了。拥有企业是一场马拉松,而不是短跑。每隔几个小时,请休息一下。走出前门,呼吸新鲜空气。播放音乐。出去走走。读一本有趣的书。和朋友一起喝咖啡。做任何使您的心灵和生意远离业务的事情。当您重新上班时,您将以清晰的头脑和崭新的眼光获得回报。

10.摆脱混乱。 对于许多人来说,当焦点范围内的事物太多时,大脑很难专注于手头的任务。如果确实不在意,请保留一个文件抽屉以备不时之需,并在“待办事项”列表中给自己做一个注释,说明在您找到所需文件或电子邮件时的位置’准备完成该任务。

11.了解您的RQ(电阻商)。 发现你’当您分散注意力和拖延而不是干自己的工作时要反抗。 停止自我破坏成功。

您可以处理不堪重负的特定事情

12.只是不带内say就说不。 我们常常试图取悦所有人,最终导致我们的盘子太多了。当您感到不知所措时,请看着您的人和项目’ve同意,也许您应该拒绝。这里’是我写的实用文章 怎么说不 当人们要求您的时间时。查看您的“待办事项”列表,问问自己是否可以简单地对任何任务说“否”。请记住,您可以控制任务列表和日历。只有您自己可以超量预订,所以只有您可以对自己的请求说“不”。

13.清理办公桌。 没有比重新开始并全面掌握所有需要完成的事情更好的感觉了。通过遍历每篇论文,每一堆,每一个音符,您可以合并并确定优先级。记住要使用集中的待办事项清单,并丢弃所有那些单独的待办事项记录!

14.什么’s most important? 每天早晨,进入您的办公室,问:“今天要完成的最重要的任务是什么?”在短期紧急情况和长期任务之间进行仔细的权衡,这样您就可以实现自己的目标,而不会陷入日常灾难中。

15.去做。 有时,必须毫不留情地承诺将事情做好。那讨厌的结肠镜检查你’一直推迟吗?做吧打给心怀不满的员工的电话?做吧那3000字的文章?做吧

16.抛开它。 有些项目本来就不是。一些目录和杂志可能会被丢弃。

17.委托它。 请求帮忙。查看您执行的所有任务,然后每问一个,“我是全世界唯一可以完成此任务的人吗?”有些任务是您唯一的准备。其他人可以委派给网站设计师,图形艺术家,行政助理等。

18.努力取得成果。 您目前正在做哪些事情,可以为您带来想要的结果?别再浪费时间在不做的事情上’即使别人告诉您您也不会给您想要的结果“have to”做他们。停止听大师的话,开始听自己的智慧和经验。唯一重要的是您是否正在创建所需的结果。

19.养成工作习惯。 例如,每天早上我要做的第一件事就是处理来自客户和学生的电子邮件。然后我做社交媒体,因为它允许我使用大脑的不同部分。接下来,我看一下财务状况。然后我为那天做准备’的客户端调用和类。这四个任务花了我大约60分钟的时间,使我的大脑热起来,并让我在进入一天的主要部分之前先为客户和学生服务。离开前的每个下午,我都会计划第二天的项目/任务,回复最后一分钟的电子邮件,并整理办公桌。每天都有任务习惯,您可以有条不紊地完成重要的日常任务。

20.整理您的时间表。 您每周有预定的营销时间吗?从事行政工作吗?与客户交谈?如果您每周为工作计划时间,那么您将知道如何制定工作计划。例如,我星期五整天都在写文章,书籍和新课。我将星期一上午用于行政工作。我在星期二和星期四的下午1点教书。您理想的工作周长什么样?

21. OMD:在我的办公桌旁。 齐心协力处理办公桌上的每件物品。不要把它堆成一堆,想一想,“I’待会儿再讲。”每天早晨,朗诵咒语:OMD,OMD,OMD,彻底清洁您的办公桌!

22.小块。 将大型项目划分为迷你任务。拿一张纸,写下您认为可以进入项目的所有任务。将需要60分钟以上的所有任务划分为较小的可行块。

23.在60秒或更短的时间内找到它。 为自己创建一条规则,使您能够在60秒或更短的时间内接触到办公室中的任何东西。当您放下某些东西时,请将其放在您能想到的最直观的位置,以便在需要时随时可以触及。为办公室中的每个物品找到一个家,并在每次使用后将其返回家中。爱上您的文件柜。

24.每天只需完成三个任务。 不要再安排太多时间了。每天只选择三个任务即可完成。如果您提早完成工作,则可以随时执行其他任务(或从办公室逃脱一会儿来之不易的游戏时间)。

25.承认你永远不会被赶上。 您的待办事项清单永远不会为空。一旦完成一项任务,人类便是唯一的动物,他们创造新的项目和任务以占据他们的思想,时间,创造力和精力。我们’重新硬连接这种方式。

26.停止多任务。 虽然有冲突 关于多任务是否导致生产力下降的科学研究发现 ,我的客户告诉我,一次尝试做太多事情会使他们的工作效率和工作质量都变差。

27.在视线之外,在头脑中。 当您需要专注于某项任务时(尤其是长时间),请尝试先清理桌面。通过在视图中包含许多项,我们在视觉上变得过度兴奋。通过使它们不可见,您可以更充分地专注于摆在面前的任务。在为自己或与客户进行深入的战略工作时,我会使用这种技术。它迫使我的视觉焦点,因此我的精神焦点,只集中在一件事上。

28.当您需要集中精力时,请远离办公桌。 当我’在从事大型项目(例如写书)的工作时,最好带上笔记本电脑离开办公室。如果天气好的话,我去湖边写信。如果没有,我会在咖啡馆或旅馆的某个安静角落找到并在那儿写下。即使从办公室搬到客厅也将有所帮助。因为没有其他东西可以吸引您的注意力,所以您可以专注于更长的时间。

29.将其关闭。 列出清单(待办事项,大型项目的任务清单)。完成任务后,在每个任务旁边添加一个大对勾。它’s very satisfying!

30.与自己约会。 拥有“待办事项”列表很不错,但是当您从“待办事项”列表中移出任务并将其作为自己的约会放入实际日历中时,真正的收获就来了。这样,您可以估计某件事情需要花费多少时间,并且知道您已经花了足够的时间来完成它。

31.庆祝。 当完成一个大项目时,不要’t自动移至下一个。找到一些奇妙的方式来庆祝您的成就!

32.戴上你的CEO帽子。 最终业务成功的首要任务是什么?有时候,目前看来正确的事情对未来来说完全是错误的事情。

33.把它从头上拿出来放在纸上。 您是否想将整个项目计划付诸实践?您是否还在脑海里携带购物清单和周末约会?停下来!找到一个写下所有这些东西的地方,并持续使用它,以便您有清晰的头脑。

34.退订。 您是否属于从未读过的太多电子邮件新闻通讯?我有一个试题:每个季度,我都要仔细阅读我从特定人员那里收到的所有电子邮件通讯。如果我不这样做’我无法订阅,至少找不到一个绝妙的主意,一个绝妙的秘诀或一个深刻的见解。通过了解您为什么订阅电子邮件新闻通讯,并使用这些值来判断新闻通讯是否正在为您传递价值(或没有传递价值),您就可以了’可以轻松退订那些不订阅的人’不能满足您的需求。生命太短了,无法浏览不发送的电子邮件’t sing to 您.

35.在工作高峰期关闭电子邮件和社交媒体网站。 It’太让人分心,太诱人了。 (它’就像节食时不把冰淇淋放在家里。)

36.建立良好的备案系统。 将大型项目保存在自己的三环活页夹中或硬盘上的电子文件夹中,以便将所有材料放在一个位置。将旧的财务文件,客户文件等存档到存储抽屉或盒子中。

37.拥抱PDF。 使用任何形式的电子PDF来将文件从办公桌上取下来’重要。您可以将进入办公室的所有内容以纸质形式扫描为PDF。您也可以使用操作系统将任何在线或电子文件打印为PDF’的PDF创建软件。如果您的电脑’的操作系统没有’包括PDF创建软件包,请尝试 免费PrimoPDF。

38.创建一个概览项目计划器。 I juggle many projects each month. So once a month I grab a piece of art paper and create multiple squares, one square for each project. In each square, I write 下the five most important tasks that need to be done for that project in that month. 当我 glance at it, I can see how all the puzzle pieces fit together and where the demands on my time will be felt the most.

39.首先是大石头。 您知道如何计划优先事项吗?这个 Stephen Covey精彩视频 将帮助您看到全局。

40.完美主义必杀技。 我知道,因为我试图完美地完成所有任务,而这几乎扼杀了我的生意。有些任务对您的成功至关重要,因此必须尽可能地出色。其他任务并不那么重要,只需要在没有太多荣耀或完美的情况下完成即可。

41.将任务反向链接到项目截止日期。 如果你 have a project with a deadline (like a class that starts on a certain date), put that deadline in 您r calendar. Then, working backwards, fill in the tasks on 您r calendar that lead up to the project conclusion. Then 您 will know when 您 不得不 start the project in 要么 der to complete the tasks in time.

42.使用GanttProject软件。 I’m a geek. I love software. I love Gantt charts. A Gantt chart is a visual way of seeing and linking tasks within a project, assigning time to each task, and connecting the tasks to figure out how long the entire project will take. I use a free software program called GanttProject for mapping out project/task work for big projects. You can download it for free here: http://www.ganttproject.biz/download (Don’t use the big green “download” button on this page. That doesn’t download GanttProject. Instead, look for the link in the upper left corner that says “GanttProject 2.5.” That’s the correct link.

43.允许墨菲’s Law. 没有错误的一周是不完整的。所以为此做计划。在一周中留出一些时间来完成任务,花费更多时间来打电话,花费紧急时间。您’规划呼吸空间会更快乐。

44.采取行动可以减轻焦虑。 在“待办事项”列表中选择一个高优先级的任务并执行。没有什么比摆脱臀部和采取行动更好地缓解压力了。不要仅仅因为它很容易就陷入了选择低优先级任务的陷阱。做重要的事情。

ew!那’相当多的清单!就像我之前说的’尝试一次完成所有44个提示。选择一种感觉适合您的方法,并花一个月使它成为一种习惯。然后再挑另一个,直到您感到不堪重负和焦虑减轻。

I’祝您生活和平愉快!

您尝试了以下哪个技巧?

版权所有(c)2012,Karyn Greenstreet。版权所有。

   

64条留言 目前

类别: 管理项目,任务& Time, 跑强& Efficient Business
标签: , , ,

如何在小组或班级中促进内向和外向

张贴者 上五月15 2018

无论您是举办培训讲习班,为策划团队提供便利,还是提供小组辅导计划,了解使内向和外向的人都tick之以鼻,将有助于您与客户有效地合作。

我们都知道有两种个性风格是彼此相反的,对吗?

我希望事情就是这么简单。

内向和外向在一条线的最末端,一个连续体。有时人们会在这一连续性上坚定地站在一边或另一边,但人们往往表现出混杂的倾向,尤其是在有融洽和信任的群体环境中。

例如,像我这样的性格内向的人(是的,我认为自己是一个内向性的人--)在新朋友周围可能会很安静,但是与我的策划团队一起时却非常合群。当我安静的时候’在学生中并试图吸收新的信息,当我’老师。我们都属于频谱中的某个地方,而且常常’s situational.

所以让’定义了这些术语的含义:

一个性格内向的人通过独处获得能量,而在一个团队环境中(例如策划者团队)则消耗能量。内向不会’并不意味着一个人害羞;这意味着他需要安静的时间独自处理小组会议的结果并为他的电池充电,然后他才想再次回到小组模式。

外向型的人在外出时会获得能量,尤其是与一群人进行头脑风暴。她’很高兴在小组中分享想法并口头表达她的想法。有时,她在与他人讨论问题时会得到最好的想法。

您如何促进同时包含两种类型的小组?

内向的人需要安静的时间,甚至一两分钟,以收集他对给定问题或状况的想法和反应。在分享之前,给整个小组几分钟的时间自己写下自己的想法,可以使内向的人有需要处理的空间。

另一方面,性格外向的人需要时间大声说出来,在她的时候处理自己的想法’积极与他人沟通。知道了这一点,您可以让性格外向的人解释她的处境:她可能会变得很清楚—甚至自己解决问题—只需公开谈论即可。

在会议之间,可能要通过在线消息论坛,为每种类型的人提供与整个小组进行交流的方式。外向的人会欣赏与团队的持续联系,而内向的人会花时间在内部进行处理,然后在闲暇时交流。

您如何判断组成员是内向还是外向?

It’无法将某人信鸽并标记为“all introvert” 要么 “all extrovert,”但是心理学家发现有一种趋势,您可以(并且应该)注意:

  • 一个性格内向的人与眼睛保持更多和持续的接触
  • 内向的人在说话之前会思考
  • 休息时内向的人可能会消失,或者休息时只与一个人深入交谈
  • 刚开始内向时,内向的人似乎很害羞,直到他更好地了解每个人
  • 内向的人需要远离团队的安静时间来放松和处理
  • 一个性格外向的人会因为处于集体状态而充满活力
  • 一个性格外向的人跳进对话中,一边讲话一边思考
  • 外向的人可能喜欢在休息时间与3或4个人交谈
  • 性格外向的人会与团队中的每个人互动,甚至在刚开始的时候,因为她喜欢结识新朋友
  • 在正式的小组会议结束后,外向的人可能会在小组中享受更多的社交时间

作为一个 策划小组主持人,老师或小组辅导导师,通过了解这两种人格类型并提供各自所需的知识,您将建立一个紧密而强大的小组。

   

13条评论 目前

类别: 建立,行销& Teaching Classes, 启动和运行策划小组

双重加入的价值

张贴者 上五月14 2018

When creating an email mailing list, there is a feature 您 should consider using: the 双重选择加入。

双重选择加入的方式如下:

  • 首先,想要出现在您的邮件列表中的人要么在您的网站上填写表格,要么以其他方式给您他们的电子邮件地址。那’s the “first opt-in.”
  • 其次,邮件列表系统向他们发送确认电子邮件,要求他们单击链接以确认其电子邮件地址,并且他们确实确实希望订阅您的邮件列表。那’s the second 要么 “double opt-in.”

这些是我双重选择加入的想法:

优点

  1. 归根结底,’s a good thing.
  2. 如果您想符合GDPR的要求,请双重选择加入,以确保注册您的邮件列表的人确实希望收到您的来信。这样可以防止(或至少减少)通过表单机器人从获取的列表中进行虚假注册的数量。 一些邮件提供商,例如MailChimp,则要求欧盟用户双重选择加入,以符合GDPR的要求。通过使用双重选择加入,您可以’重新确保您有订阅者’s 同意, 然后’是您需要注意的GDPR规则。 注意: 我没有在GDPR法规中看到任何具体要求使用双重加入技术的字眼,并且 Infusionsoft也说同样的话。 但是GDPR所说的是,您必须拥有 同意 订户捕获和存储其个人日期(姓名,电子邮件地址等)并使用该日期与他们进行通信,并且他们应该能够轻松地管理和/或从系统中删除其信息。
  3. 双重选择不参加’阻止垃圾邮件发送者和僵尸程序通过您的网站注册并发送邮件,但这可以阻止它们进入您的网站“white list”定期发送给您的订阅者数量。垃圾邮件发送者和漫游器很少单击确认链接。
  4. 通过使用电子邮件服务提供商的双重选择加入功能,您的电子邮件将通过“proven clean”邮件地址,这将减少您的公司被其他电子邮件服务提供商标记为垃圾邮件发送者的次数。
  5. 你看谁有 确认,如果他们想确认并继续从您那里接收信息,您可以再次向他们发送电子邮件以询问他们。
  6. 现在,大多数人都了解双重选择加入的概念,并在收件箱中查找确认电子邮件’会收到。 (并非所有人都知道要查看其垃圾邮件或垃圾文件夹,因此您在订阅时会提醒他们。)
  7. 通过将邮件列表与购物车放在同一数据库中,您将获得巨大的销售收益和潜在客户数据,’如果它们位于两个独立的系统中,则没有。您还可以受益于向以前的客户推销,从而增加收入。

缺点

  1. 它宣传可能失败的第二层技术。它’订阅者可能不会收到重复选择加入的电子邮件。请与您的电子邮件服务提供商联系,以了解您可以发送多少次双重选择加入电子邮件,或者它将发送到其垃圾邮件/垃圾邮件文件夹,并且’ll miss it.
  2. 有些人会订阅,但不会点击加入电子邮件中的确认链接。它’在线交易的风险。 (就像有些人搬到新房子,但不要’告诉您他们的转寄地址,您的所有营销手册都会发回给您。)
  3. 某些电子邮件服务提供商,例如MailChimp,默认情况下会设置单一选择加入。他们的原因是:“61% of people 开始但不结束 双重选择加入过程。” On my own list, it’低得多,大约23%’完成选择流程。在那些谁不’t,一半将打开以后的电子邮件。另一半我们删除。 (我们的系统会在大部分未确认为垃圾邮件机器人注册的人中进行标记,因此,’s likely that 他们’还是不是真正的人。)
  4. 某些电子邮件服务提供商将不允许您通过电子邮件向尚未双重选择的人发送电子邮件。请与您的电子邮件服务提供商联系以了解其规则。

我们的测试结果

上个月,我们在我们的网站上设置了两个订阅表格。每个页面的访问量大致相同,但是一种形式需要在用户收到我们提供的免费项目之前进行两次选择加入的确认。另一种形式不需要双重选择: 为此,但是 没有’t require 以便他们获得免费赠品。

这里’是我们发现的:

  • 我们跟踪了为这两个免费要约提交注册表格的人数。
  • 然后,我们跟踪了最终确认订阅的人数(68%)。
  • 不论是否需要确认,要求确认的人的百分比实际上没有差异。
  • 但是, 已消耗 在需要双重选择的人中,免费提供的价格(在这种情况下,是免费的电子书和免费的视频教程)较低。他们从未看到过使用免费优惠的链接,因为他们从未确认自己的电子邮件地址—我们将向他们发送其免费赠品链接之前需要执行的步骤。
  • 然而, 那些没有确认的人,有51%的人确实打开并阅读了后续的电子邮件通讯。即使他们没有确认,他们仍然活跃和参与。
  • 不论确认状态如何,退出率均相同。
  • 要求双重选择加入可以为我们带来以上好处,但不能’不要阻止我们邮寄给那些谁’t确认(如果我们愿意)。
  • 我们的新规则:如果有人不这样做’t confirm, and doesn’t打开或单击后续电子邮件,一个月后将其删除。为什么要邮寄给不是’对我感兴趣’m writing about?

唐’t focus on what 您’ll lose

有些人专注于他们’如果他们要求人们确认选择加入,将会失败。 专注于你’ll gain: 赢得激励的订户的清晰清单’t反弹或被标记为垃圾邮件,并且 证明了他们’点击您的双重选择确认链接即可重新感兴趣.

并记住:

  • 您的列表大小并不能决定您的友爱程度或业务成功程度。
  • 您的清单大小不会告诉您您是否是一个好人,或者您是否值得拥有人生中最好的东西。
  • 不穿的人’选择加入或取消订阅的人不会拒绝您本人;他们’可能只是收到太多电子邮件而想要减少。
  • 人 who DO optin are saying, “Yes, I like what 您 不得不 say and would like more of it.”
  • 许多企业主的收入数字非常可观,在3000人以下,特别是如果这些是您的理想目标受众。
  • 重要的是您与订阅者之间的关系,以及您对列表进行的战略营销。 --
   

3条评论 目前

类别: 互联网&社交媒体市场营销, 营销学
标签: ,

热情的学生成为热情的客户:如何使用教学来发展业务

张贴者 上四月22 2018

越来越难以吸引客户’的注意。他们沉迷于信息,所以他们 扫描单击删除。

然而,他们却在夜里大喊大叫,以便有人简单地解释事情。

现代营销的规则已经改变,而且只会越来越糟。您最好找到最有效,最高效的营销技巧来培养潜在客户并建立与受众的信任和忠诚度,否则您将被甩在后面。

一种技术在所有其他方面都脱颖而出–教学。 

提供免费课程有助于您出售服务和产品,并填补策划团队和付费课程的负担。

但是,有一些技巧是对的,或者你’会让您的可爱顾客心动!

认识你,作为老师和专家— and Human Being

教学使您的听众与您进行个人互动,这是大多数营销技巧所缺乏的。当他们以非常个人的方式来体验您时-无论是’通过面对面的演讲,视频会议或网络研讨会,它可以建立连接,并在课堂结束后很长时间就存在。

无论是在现场活动中,还是通过网络研讨会或视频现场直播,教学都可以帮助您在非常拥挤的市场中被视为专家。它可以帮助您扩大覆盖范围以及您的收入。您的学生记得您是拥有答案的人。

最重要的是,您可以与听众分享自己的知识,从而激发并激发他们的兴趣。

您要做好充分的准备

是否想举办出色的课程以用作营销工具-学生谈论并与朋友和同事分享的课程?

从一个出色的课堂计划开始。

如果您有计划,不仅会涵盖有用的内容,而且会更加轻松自如,并且教得更好。

这是设计用作营销工具的类的六个步骤:

  1. 从听众想要学习的内容开始。 学生不在乎什么 想教。他们只在乎什么 他们 想学习。因此,您需要进行市场研究,并询问您的听众他们面临哪些挑战,然后围绕解决这些问题设计一门课程。
  2. 编写一个令人讨厌的课程计划。 按照逻辑顺序排列您要说的内容,以简化信息。利用有用的操作步骤,获取使您的受众不堪重负的信息,并将其筛选为最重要的信息。
  3. 设计一个炽热的开口。 您去过那些“推销员”,老师在头20分钟里都在谈论自己。你的眼睛回头,喃喃地说:“这位老师什么时候 曾经 获得重要内容?”不要对您的学生那样做-他们应该花时间参加您的课程,他们应该得到更好的回报。从大爆炸开始:在最初5分钟内提供大量有用的内容。然后他们会说:“哦,我等不及要听听接下来发生的事情!”
  4. 使其具有交互性。 创建讨论问题,讲故事和做练习,这样您的学生就不会半途入睡。成年学生需要您每10分钟左右改变一次班级的节奏。 “所有讲座”的课堂已经成为过去,有数十种教学策略使爵士乐融入您的课堂设计中。请记住,潜伏者与参与者的比例很高,因此请学习 如何同时达到内向和外向 并学习 如何让他们参与学习对话。
  5. 设定您的行销目标。 无论您是提供免费课程来构建邮件列表,还是要向受众群体介绍新产品或服务,都需要为您的课程制定具体的营销目标,以便您评估课程是否有效。
  6. 上完课后,为自己的工作制定一个计划,以继续对话。 您的课程不是一次性的营销技巧,而是更大的营销计划的一部分。确定如何跟进参与者。考虑一个课后电子邮件营销活动,该活动向他们提供录音,讲义和资源,以巩固他们所学的内容,并使他们想起您提供的产品或服务。

选择教学方法

设计完课程后,就该决定使用哪种授课方式了。

2015年,我问了成千上万的小企业主,“你喜欢学习什么?”从我的结果 学习调查 我发现人们对他们喜欢如何使用您的教育资料有强烈的偏好。 (您可以在这里获得我的学习调查的结果

人’的学习偏好会随着时间而变化,因此请密切注意您的准学员对课堂活动的反应。

有几种有效的教学方法,因此让我们看一下每种方法的利弊:

  1. 现场直播 –没有比面对面见识观众更好的了。除非您严格邀请本地人群,否则时间,天气和费用都会对出勤产生影响。如果您邀请外地观众,即使您需要向他们收取少量费用来支付费用,也可以考虑将其设为一日或两天的活动。这为您的听众提供了向您深入学习的终极体验,但可能会将您的听众限制为那些既有时间又有钱离开办公室和家一天或两天(或者更多的话)的人。’re traveling).
  2. 网络研讨会 –网​​络研讨会是一个实时的虚拟活动,您可以在教学过程中显示幻灯片。关于网络研讨会的最好之处在于,它既有音频也有视频供稿,因此参与者分为两个层次。大多数互动都是通过文字聊天进行的,除非您的参与者的计算机中有麦克风(或者他们通过电话会议线路连接到网络研讨会,因此也具有音频功能。)网络研讨会的一个大问题是,大部分时间观众都在观看幻灯片,不是你。有多种方法可以在面对面时间和滑动时间之间来回切换,以缓解此问题。
  3. 视频会议和直播活动 –当观众在计算机屏幕上看到明亮的面孔时,这是现场直播的第二件好事。与网络研讨会一样,如果他们具有麦克风功能(通过计算机或’通过电话重新拨号),几乎每个人都可以提出问题。当然,如果他们也有摄像机,您可以看到 面对并与他们进行真实的交谈。它’通过Zoom或Facebook Live之类的工具进行实时流视频比以往任何时候都更容易。
  4. 自习 –通过自学形式进行教学,从预先录制的网络研讨会,视频到电子书,已经开展了数十年,这是提供培训材料的既定方法。它可以让您的听众学习何时’对他们来说很方便。但是,它否定了教育即营销的两个原则:’在生活环境中直接体验您,您可以’t be sure 他们’即使他们下载了它也会消耗这些材料。

Afraid? 唐’t Be! Just Teach

从一个明智的计划开始,并记住:您是在这个星球上帮助别人的,没有比教书更好的方法了。

您会多么惊讶您会感到惊讶!

记得:

  • 吸引观众的注意力,并赢得他们的信任和忠诚。
  • 以合理的方式交付可用的内容,使它们可以立即使用。
  • 在免费课程中教他们您知道什么,并建立热情的客户。
   

12条评论 目前

类别: 建立,行销& Teaching Classes, 营销学

管理您的网站重新设计项目– 22 Point Checklist

张贴者 上四月06 2018

我知道你们很多人都在想’是时候重新设计您的网站了,但是您没有’不知道从哪里开始或如何管理项目。让我与您分享我的经验,希望这将使您的网站重新设计过程顺利高效。

经过11个月的艰苦计划和实施,多种网站图形和布局选择以及大量编码(1200页!),我们推出了 新版和改进版的Passion For Business网站 几年前。

然后我们做到了 再次 去年 成功联盟网站, 转向更简单,更清洁的设计’移动友好。和我们’ll 不得不 do it 再次 明年推出新版本的Passion For Business网站(即使我们三年前刚刚对其进行了重新设计)。技术与人’s tastes in 网站s change, and 您 不得不 move with the times 要么 be left behind.

我们在管理网站重新设计项目的过程中学到了很多东西,并确保它们符合我们的业务和营销目标。

让我与您分享这种智慧,希望它将有助于使您自己的网站重新设计项目顺利进行。

下面的清单是为您编写的;您可能会将这些工作委托给图形设计师,网站设计师,撰稿人,SEO专家或您的行政助理。确保每个人都知道’在此清单的每个步骤中都需要它们:

  1. 首先,要知道这将是一个漫长的过程,因此请多加一点耐心。 相信我,这将带来巨大的回报。您想多次偷工减料或放弃一项重要功能,’在您的网站上实施很麻烦。停止。呼吸。重新开始。
  2. 确保确实需要并且想要重新设计您的网站。 不确定?进行以下自我测验: 是时候重新设计我的网站了吗?
  3. 一切 下– don’不要相信您对这一重要内容的记忆。 将您的想法和待办事项清单保存在项目计划文件中,以便一切都在您的指尖,而在一个中央位置。保持与在您的网站上工作的分包商的所有通信。
  4. 通过提出以下大问题来开始重新设计过程: 我的业务目标是什么?我的网站将在实现这些目标中扮演什么角色?谁将访问我的网站,他们需要/想要在那里找到什么?我的商业品牌和形象是什么?是时候给我的品牌改头换面了吗?
  5. 确定网站上需要什么内容,然后将这些内容组织成逻辑“buckets” 这样’易于设计菜单/导航结构,并使访客易于找到他们想要的东西’重新寻找。列出需要在站点上的每个页面和文件的列表。不知道是什么’对听众重要吗?查看您的Google Analytics(分析)并找到受欢迎的页面…并将对它们的访问权限放在新站点上易于找到的位置。
  6. 确定您网站上需要哪些附加功能: 您是否会拥有一个新闻通讯注册框,免费优惠,侧边栏广告,博客,视频文件,音频文件,社交媒体等?
  7. 设计图形页面布局以包含徽标和公司颜色,请确保页面上有足够的空间来放置侧边栏广告,注册框等。这是一个好的网站设计师可以简化此过程的时候。
  8. 记得, 您企业的声誉取决于专业性和专业外观 — this isn’用自己动手的图形作品,徽标,导航或网站页面布局来偷工减料。优秀的网站设计师可以将您的网站图形和布局定位到您的受众,并使其易于使用。一个糟糕的网站设计会使人们离开您的网站而不是呆在原地。阅读有关此博客文章 如何选择网站设计师 if 您 need more tips. 如果你 can’找不到同时也是图形艺术家的网站设计师,想出这两个人一起讨论设计和项目计划的方法。
  9. 您的网站设计师在进行一些初步设计时,’是您编辑和/或编写网站文本的时间了。 看一下您现有的所有页面:文字是否与听众交谈并帮助他们解决问题或达成目标?您的营销信息清晰吗?您的业​​务重点是否已更改,现在您的网站需要新副本?如果你’如果您不擅长文案写作,请考虑雇用文案作家来帮助您进行文本更新。
  10. 当你’re busy writing, don’不要忘记SEO可以提高您在搜索引擎上的排名。 选择您的关键字,并确保这些关键字在您的文本中。注意:有’对于SEO而言,比在文本中输入关键字要多得多,但是选择和添加关键字是第一步。
  11. 选择最适合您的受众群体,品牌和业务目标的网站设计后,现在’是时候开始编码了。 在对网站进行编码时,您有多种选择:网站设计师可以为您编码,或者您可以使用WordPress之类的平台。即使您使用WordPress,’s still a 巨大 大量的编码工作,因此,如果您对CSS或PHP不太熟悉,请雇用某人为您进行编码。通常,您可以找到同时进行图形设计和编码的网站设计师,或者与其他专业人员一起完成您的网站的网站设计师。如果您想自己做,请考虑以下DIY网站创建网站之一: , eb 要么 广场空间.
  12. 不要直接编码到您现有的域,而覆盖现有文件。 创建一个“testing” folder to put new files in. Even whiz-kids can make mistakes, so create a duplicate site for 测试 before 您 make 您r new site live to the public. It lets 您 build and test new pages as needed and will save 您 oodles of grief later.
  13. 确保使用幕后编码(标记)对SEO进行编码,以帮助您提高搜索引擎排名。 选择一个在SEO方面具有丰富经验的网站设计师,这样您可以放心,这项工作可以正确完成。请记住,SEO不仅包含网站上的文本和代码,而且您必须首先正确地完成这两件事,然后才能完成其他SEO工作。
  14. 使用初始编码完成网站后,请在所有标准浏览器中测试网站,以确保其正常运行’兼容:Internet Explorer,Firefox,Chrome,Safari和Opera。 还要在这些浏览器的多个版本中进行测试;并非每个人都在使用当前版本的浏览器软件。如果你 ’如果不确定您当前的网站访问者正在使用哪种浏览器,则可以在Google Analytics(分析)统计信息中找到此信息。 (它’在Google Analytics(分析)的“受众群体/技术”区域下)。
  15. 测试一下,看看您的网站在PC和Mac,笔记本电脑,平板电脑和智能手机上的外观如何。 (这是让您的朋友参与进来的好时机,这样您就可以在他们的浏览器和计算机上查看您的新网站。)在智能手机,平板电脑和笔记本电脑上,包括所有移动浏览器上进行测试。确保新站点可以在所有硬件平台和屏幕尺寸上运行。
  16. After 您 do the 测试, 您’可能会发现您的网站在某些浏览器/硬件中看起来很棒,而在其他浏览器/硬件中看起来很糟糕。 这需要额外的代码来测试浏览器的版本或屏幕尺寸/分辨率,访客正在使用并编写代码以使网站在所有浏览器中看起来都一样。现在您知道了为什么要付钱给网站设计师来完成这项工作! --
  17. 测试所有链接。 好吧,现在你’您已经完成了最终的网站设计。在所有浏览器和硬件中看起来都很棒,并且文本和图形非常出色。现在是时候测试所有链接了(菜单/导航中的链接和文本中的链接)。确保所有链接都打开到相应的页面,文件和/或外部网站。 耐心,我的朋友,请缓慢而正确地执行此操作。 如果你 have bad links on 您r site, 您’会失去访客,而Google不会’就像一个有很多不良链接的网站。
  18. 现在测试所有表格。 注册您自己的新闻通讯,您自己的免费报价,联系表格或您网站上的任何其他表格,并确保每个表格都完全符合其要求’s supposed to do. Sick of 测试 yet???  🙂
  19. 使用301重定向。 如果你 have renamed any of 您r 网站 pages, add 301 Redirects to 您r site so that those old links now forward to the new page URL.
  20. 现在轮到你’re ready to go live. 可是等等!一世’我只会大声说一次: 备份您现有的网站和博客. Trust me. 如果你 overwrite files and something blows up, 您’很高兴您可以在解决问题时轻松地将自己返回到旧站点。
  21. 深吸一口气,然后将您的新网站设计上传到托管。
  22. 一旦它’s live, test 再次. 所有的。说真的

最后,继续告诉观众您的网站是真实的,邀请反馈,并告诉他们他们是否发现网站问题,请告知您。 It’有很多人签出您的新网站以确保没有错误,这非常好。

恭喜你’做到了!举行大型聚会庆祝! --

 

(如果我’错过了任何步骤,请发表评论,并告诉我您的网站项目经验!)

   

16条评论 目前

类别: 互联网&社交媒体市场营销, 管理项目,任务& Time, 网站策划
标签: , , ,

« Prev - 下一页»