停止复制其他所有人’s Business Model!

张贴者 上一月06 2014

当我查看过去五年中的新浪足彩转型时,我很快就得出了一个大胆的见解: 当我尝试复制其他人时’的商业模式,我的成绩平平。当我走出自己的舒适区(以及我的行业所说的企业“should”外观)并创建了自己的新浪足彩模型,新浪足彩飞涨!

汤姆·沃尔卡(Tom Volkar)说,“牛群心态最适合主角。如果您根据其他人的所作所为做出决定,那么充其量您将对自己的工作取得好的模仿。”

Transform 您r Business by Zigging

您’当您行业中的其他所有人都感到曲折时,我必须乐于曲折。实际上意味着什么?

  • 如果您所在行业的每个人都按小时出售他们的服务,请按月打包出售您的服务。
  • 如果您所在行业的每个人都有会员网站,请创建按使用付费的系统。
  • 如果您所在行业的每个人都有电子邮件通讯,请每周提供音频明信片。
  • 如果您所在行业的每个人都提供网络研讨会,请改为创建现场活动。
  • 如果您所在行业中的每个人都出售给房主,则出售给商业建筑物的所有者,公寓出租者或度假屋所有者。
  • 如果您行业中的每个人都在价格上竞争,请更改您的模型以在质量或服务速度上竞争。

…这样的例子不胜枚举!您可以做一百万个大Zig和小Zig。

您 cannot stand out from the crowd by following the crowd. W. Chan Kim writes in 蓝海战略, “公司试图超越竞争对手,以抢占现有需求的更大份额。随着市场空间变得拥挤,获利和增长的前景越来越小。”

因此,与其尝试在拥挤的市场中竞争,不如通过追赶找到尚未开发的市场 一组全新的客户 或提供 产品和服务的独特融合 that rise you head and 应该ers above your competition.

没有创意?哈!不可能!

啊,但是如果你不这样做的原因’t Zig is because 您可以’提出创意? Well, stop trying to do it on your own! Join a mastermind group, brainstorm with friends, hire a mentor. We are all creative beings, solving dozens of 问题s a day in creative ways.

如果您需要动手制作创意Zigs,请找其他可以激发您的创造力的人。 寻找策划者小组 或负责任的合作伙伴,它将帮助您集思广益。

唐’t Know How?

那里’s nothing 您可以’t learn how to do.

如果您不找零的借口是因为 你不’t know how 实施您的创意,您 ’一定会破坏您的成功。查找一本书(例如 蓝海战略定位抓住空白),参加课程,与同事交谈,采访专家,聘请知道如何做的人—找到一种方法来学习实现Zig Idea所需学习的知识。

无论您做什么,都要为游戏设置自己的规则。 唐’不要让其他人定义您的新浪足彩。

想更多地了解如何重新考虑和转变您的新浪足彩吗? 阅读有关重新考虑您的新浪足彩的其他博客文章。

   

目前有5条评论

5回应“停止复制其他所有人’s Business Model!”

  1. 多么大胆而敏锐的哲学!绝对喜欢您直接进入心脏的方式“problem”并提供了惊人的解决方案。感谢您挑战所有人,让他们彻底思考。

    2011年5月4日上午7:58

  2. 当其他人在变时绝对是曲折的!现在有很多公司都在做同样的事情(尤其是在虚拟PBX行业中),’很难知道哪个新浪足彩是您和您公司的最佳选择。人们会关注让您与众不同的原因,因此请确保与众不同,而不仅仅是跟随人群!很棒的帖子Karyn,谢谢!

    2011年5月6日上午10:18

  3. 卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)

    很高兴您喜欢它,Allison。继续努力! ðŸ™,

    2011年5月6日下午5:26

  4. Karyn,这是我需要听到的。

    以我们看到的方式开展工作的美妙之处在于,我们可以坚持我们的计划,而不仅仅是一些“canned” or “这在50年前就可以使用了”废话,那没有’与我们希望在世界上实现的目标保持一致。

    感谢您提出它,并把这个好主意带入我们的脑海,因此我们可以保证自己的真实性。

    2014年1月8日上午8:13

  5. 卡琳·格林斯泰特(Karyn Greenstreet)

    嗨,里克,

    我想我们可以看看其他人’的商业模式寻求灵感,但要跟随别人’s model blindly (“因为它为他们工作”)打败了商业计划,战略思考和创建独特品牌的整个重点。你呢’re right…50年前作为商业模式运作的是’今天要去上班。实际上,如果您的企业已有5年历史,那么除非您’一直在调整它。

    如果我们保持灵活性并允许我们的新浪足彩“grow up”随着时间的流逝,我们的模型将始终具有相关性。

    2014年1月8日上午8:40



类别: 经营策略& Planning, Rethinking 您r Business, 启动和运行策划小组
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