您的年度业务计划中应该包含什么

张贴者 上Jun 01 2014

现在是制定年度业务计划的时候了,无论它是’1月1日或6月中旬。您会发现,业务日新月异,六个月前您的决定可能不再准确。也许你’我们要推出新产品,或者有新的竞争对手来撼动这个领域。

许多人对编写业务​​计划的想法感到恐惧。他们想到的是一份100页的文档,里面充满了图表和财务数据。啊!

虽然它’尝试为您的企业筹集资金时,可以创建如此规模的商业计划,这是针对自雇人士的典型商业计划 应该少于10页.

对于自己为自己的企业提供资金的自雇人士而言,商业计划的目的是为未来一两年内所有有关企业的战略思考提供一个中央存储库。不管你’re a start-up or you’从事业务已有一段时间,编写业务计划将帮助您巩固思想,目标和策略。

这里’s应该包括什么:

  1. 您的经营理念只需三句话。
  2. 您的目标受众。
  3. 您的目标受众面临的挑战。
  4. 使用您的产品和服务来应对这些挑战的好处。
  5. 您公司的品牌和形象。
  6. 您一年的预计收入和支出。
  7. 如果您预计该年度的支出多于收入,请说明这笔钱将来自何处。
  8. 您的主要竞争对手的列表,以及您如何成为客户的不同(更好)选择。
  9. 您至少有六种营销技巧’重新计划在来年使用,计划实施它们的时间以及期望从中获得什么。
  10. 您需要做的准备工作才能启动营销技术并保持最新。
  11. 您的任何主要新产品或服务 ’在接下来的12个月内重新启动,以及这些将如何帮助您的业务。
  12. 您需要雇用以实施您的业务计划或市场营销计划的人员列表(除非您有业务技能和时间来自己完成所有工作)。

审查您的业务计划并每年进行更新。我建议每季度检查一次业务计划的“营销”部分,以便评估营销活动的成功程度。

   

目前有5条评论

5回应“您的年度业务计划中应该包含什么”

  1. 弗兰

    Karyn擅长帮助小型企业企业家,这仅是又一个例子!

    我必须为一家新公司写一份商业计划书’一开始,所以大约一周前我联系了Karyn。我知道Karen过去曾写过一份三页的商业计划,给过电视课,我希望能得到一份副本。 (SBA和其他人让您编写她提到的大页面文档!)

    我之所以去Karyn,是因为她的指示和技巧可以使个体经营者获得帮助,并帮助他们取得成功,始终是切合实际的,简洁的,最重要的,甚至是最重要的。–time saving–因为她已经进行了研究,拥有经验并且知道如何教授基本知识。我参加了Karyn在为期4周的电视课程中的两次,并且我爱他们,还有她!

    不幸的是,卡琳(Karyn)没把电视课录制在商业计划上(她可能在今年秋天再给她讲一次)。我很不走运……还是?

    我很高兴今天在她的博客中看到这篇文章。这使我走上了正确的道路,并给了我完成工作所需的一切!我知道她为我们所有人做到了,但我不禁以为这对我特别。谢谢卡琳!

    弗兰

    2006年7月9日下午5:47

  2. 丹·尼科尔斯

    在制定业务计划时首先要考虑的是你为什么’重新做生意。作为战略规划的作者和业务指导,我可以向您保证,更多的企业会失败,因为它们的所有者要么对加盟行业没有热情,要么一路走失。比所有现金流量表和营销计划更重要的是,要做好准备并专注于游戏。

    2006年7月11日下午5:51

  3. […]制定2009年的业务计划。这很简单,只要编写一份您想在[…]

    2008年12月8日上午9:21

  4. […]您的业务计划中应该包含什么?–我的朋友Karyn Greenstreet的精彩文章[…]

    2011年9月5日下午12:45

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    2011年10月18日下午7:51



类别: 经营策略& Planning
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