重新思考和改变您的业务
在每个业务生命周期中，都有一段时间您会问："对我和我的业务下一步是什么？"
我帮助您找出答案：
- 下一步是什么？
- 有什么可能
- 如何使它发生？
如果您正处于重新思考和重新设计阶段，这些可能对您来说很熟悉：
- 你在想"我的商业模式不再适合我。对我和我的业务下一步是什么？"
- 您很沮丧，因为您准备采取行动...只要知道 什么 正确的行动是采取。
- 您需要对业务的未来有清晰的愿景。 （实施新业务和营销模式的行动计划也不错，对吧？）
- 您以前经营过成功的企业，但是您的目标和价值观已经改变，并且您需要一种能够反映这些改变的业务模型。
- 你有位&您的新业务和营销模式的部分图片，但不是完整的图片。您需要将各个部分放在一起，但要采用与当前业务模型完全不同的方式。
当您重新考虑业务和营销模型时，您就是新领域的探索者。我的专属 指南针模型 可以帮助您发现此业务重塑之旅的不同阶段，以及可以进行变革的业务的7个领域。
好消息： 转变业务是一个已知的分步过程。您不必再处于黑暗之中。
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